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许家印身家暴涨100亿美元,再登首富!恒大净利润=四个碧桂园

来源:网络 作者:上海新闻网 人气: 发布时间:2018-09-02
摘要:许家印身家暴涨100亿美元,再登首富!恒大净利润=四个碧桂园 -理财频道-和讯网

  8月28日下午,在香港上市的恒大集团公布了2018年上半年财报。

  可以说是交出了一份有史以来的最佳半年业绩:

  营业额3003.5亿,核心利润550.1亿,净利润530亿,总资产17699亿,净资产3245亿。

  在过去短短半年的时间里,恒大集团净赚了530亿元,比万科、碧桂园、保利、绿地这四家龙头房企的净利润总和还要多,堪称是地产行业的“利润之王”。

  与此同时,福布斯实时数据显示,恒大掌门人许家印的身家也水涨船高,达到404亿美元,值得一提的是,今年3月公布的2018年福布斯全球亿万福布斯富豪榜显示,许家印身家只有303亿美元,半年不到就涨了101亿美元!超过马化腾的410亿美元,又一次登顶中国首富。

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  “有恒乃大”

  恒大净利润=四个碧桂园

  2018年房地产市场的中场哨声响起,各大房企纷纷交出企业上半年的答卷。

  从过去一周集中密集发布的房企中报来看,以万科、碧桂园为代表的一线龙头房企大多销售飘红、营收上扬、净利收涨,以阳光城(000671,股吧)为代表的千亿军团则加紧了追赶的步伐。

  而恒大,则骄傲的拿出了一份行业有史以来最佳的半年业绩。

  在利润方面,恒大530.3亿的净利润,超过了已经公布了中报的碧桂园、万科、保利、绿地净利润之和,这半年的净利更是远超恒大2017年全年利润总和。这个数值足以让恒大今年继续卫冕“利润之王”。

而从纵向来看,恒大今年上半年核心净利润550.1亿,相较于2017年同期的273亿,在基数已经较大的情况下同比实现了翻番,大增101.5%。

  而从纵向来看,恒大今年上半年核心净利润550.1亿,相较于2017年同期的273亿,在基数已经较大的情况下同比实现了翻番,大增101.5%。

  在利润创纪录的同时,恒大做到了“兼得”规模,这是很多在规模与利润之间摇摆的中小房企望尘莫及的。

  在28日的业绩报告会上,中国恒大董事局副主席夏海钧也表示,恒大的利润“不是其他地产商想学就能学的。”并给出了原因。

  他表示,今年年初,许家印宣布全面启动“新恒大、新战略、新蓝图”的战略部署,要坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式,保持规模适度增长,重点注重增长质量。

  恒大盈利能力的持续提升,来自于超前的土地储备战略、强大的成本控制、提升产品附加值及还清永续债。因此利润增加的原因主要有4点:

  (1)超前的土地储备战略:半年报显示,恒大土地储备达3.05亿平方米,土储成本为1683元/平方米,龙头房企中最低。

  (2)强有力的成本控制:采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式,大幅降低销售、管理、财务三大费用。半年报显示,上半年销售管理费用率同比下降近两个百分点。

  (3)提升产品附加值:大力打造全环节精品,项目施工单位必须为全国前十强,所用材料均为国内外知名品牌,园林环境均按豪宅标准设计,并通过配套先行、升级物业服务、完善售后等措施,不断增加产品附加值,为老百姓(603883,股吧)提供高品质、高性价比的精品住宅。同时,恒大连续三年实施无理由退房,通过不断提升产品附加值,保证了毛利率及净利率稳步上升。

  (4)提前偿还永续债:2017年提前偿还1129亿永续债,释放出巨量利润空间。

  “恒大在过去主要是以规模取胜,利润适度增长,是比较低的。”夏海钧表示,现在则是,把增长速度放下来,取而代之的是注重项目的销售质量。

  夏海钧表示,就已有的土地储备而言,冲规模并非难事,但恒大未来并不打算这么做。

  说这种话显然是要有底气的。恒大手里现在有多少土地呢?

  据悉,截至2018年6月30日,恒大总土地储备项目822个,总规划建筑面积3.05亿平方米,土地储备原值为人民币5130亿元。平均土储成本为1683元/平方米,为龙头房企最低。

  此外,恒大在现有土地储备的基础上,还有大量未纳入土地储备的旧改等项目,总规划建面高达7285万平米,合计提供约5万亿的可售货值。若维持6000亿年销售额,足以支持未来8年的销售,若年销售额增长至8000亿,也足以支持未来6年的销售。

  可见,恒大的“降速”是为了要把手里的每一张牌都发挥到最大作用,不是粗放式发展,而是精耕细作,很有一种精打细算过日子的味道。

  “有恒乃大”不是行业里的秘密,作为房地产行业里的龙头企业,据夏海钧透露,公司下半年可售货量约7000亿,只需要销售50%就可以实现3500亿。这意味着恒大今年销售突破6000亿几无悬念。

  预计其2019年营业收入将达6000亿左右,若以上半年17.7%的净利率估算,明年有望实现净利润1062亿。

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  新恒大

  今年年初,许家印提出“新恒大”构想,表示将坚持低负债、低杠杆、低成本、高周转“三低一高”的发展模式与“规模+效益型”的经营模式,核心即为扩利润、降负债。如今看来,上述战略初现成效。

  实际上,新恒大更核心的意义在于--一个多元产业集团。

  3月末,中国恒大的2017年业绩会上,许家印曾披露中国恒大的第八个三年规划,公司将形成一基两翼一龙头的产业格局,即以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技产业为龙头。

  今年4月,恒大与中科院达成全面合作,恒大计划未来十年投入1000亿,双方共同拓展生命科学、航空航天、人工智能、新能源等重点领域,首批6个合作项目已于近日正式签约。6月,恒大宣布入主美国新能源(600617,诊股)汽车公司法拉第未来(FF),正式进军电动汽车市场。8月,恒大法拉第未来智能汽车(中国)集团成立,将负责FF在中国的技术研发及所有生产经营管理。

  值得一提的是,在FF公司全球组织架构设计中,夏海钧担任FF公司董事长,FF创始人贾跃亭任FF公司CEO。从公司治理结构来看,CEO贾跃亭要向董事长夏海钧汇报,而夏海钧则是许家印在FF公司的代言人。由于FF公司中国业务几乎完全由恒大系高管掌控,而FF公司CEO贾跃亭又长期身处美国,短期无法回到国内,其是否能有效指挥FF中国区业务,将是一个巨大挑战。

责任编辑:上海新闻网
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